3月2日，公司黨委書記、董事長莫菲城召開僑虹公司專題研究會，聽取僑虹公司班子成員關于2022年生產經營工作計劃的匯報，并與參會人員共同理順僑虹公司下一步工作思路，擬出有效措施，破解發展難題。公司總經理劉寧、黨委副書記李建華、副總經理周新華、總會計師李杰忠，以及市場部、運營管理部、戰略發展部及辦公室等部門負責人與會。

2022年，僑虹公司能否克難攻堅、止血扭虧，事關南寧糖業全局工作，對扭轉當前發展局面至關重要。為此，僑虹公司緊緊圍繞“數字引領提質量”發展主題，按照“六個精”工作要求，對照任務定措施、定責任、定時限，力爭扭虧為盈。

聽取了僑虹公司的工作匯報之后，與會公司領導及部門負責人緊扣僑虹公司當前發展存在問題提出意見、建議，為僑虹公司發展把脈定向。

“業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績。”會上，莫菲城引用了習近平總書記在2022年春季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班上的講話，勉勵黨員干部“一定要真抓實干，務實功、出實招、求實效，善作善成，以繡花功夫把工作做扎實、做到位，堅決杜絕口號式、表態式、包裝式落實的做法。”

就僑虹公司下一步工作，莫菲城提出了相關要求：

一是要提高執行力，當前發展可謂時間緊、任務重，僑虹公司要統一思想，重新研究目標任務，并層層分解下去，要及時拿出解決辦法和對應措施；二是要精準定位，以市場為導向，抓緊研發新品，生產出適銷對路的產品，從而提升設備開工率，并通過多樣性產品進一步拓寬銷售渠道；三是狠抓降本增效，從生產到財務，每個相關環節都要列出降本清單，拿出降本措施，針對用工、產品成本高等問題逐一攻破，通過降本提升企業發展競爭力；四是制定出人崗相適的激勵措施，充分調動中層干部及廣大員工的積極性，進一步提高工作效率，增強企業發展動力和活力；五是要積極“走出去”，尋求合作，通過“強強聯手”，進一步開拓市場，做大市場，做強市場。