6月2日上午，農投集團總經理、黨委副書記、副董事長，南寧糖業公司黨委書記、董事長莫菲城率隊赴南寧糖業新成立控股子公司——廣西南糖增潤供應鏈管理有限公司（以下簡稱南糖增潤公司）調研，了解企業生產運營、加工流程、產品管控等情況。

當天，莫菲城一行到南糖增潤公司沙井糧庫6至8號倉庫分揀中心進行調研，詳細了解企業主營的菜品品種、分揀加工流程、產品質量管控等情況。隨后，參觀了南糖增潤公司各行政部門辦公區，了解公司企業文化和辦公環境，并和員工親切交談。

座談會上，莫菲城認真聽取了南糖增潤公司生產經營情況、下一步業務拓展方向、企業未來定位等匯報。他表示，南糖增潤公司成立后立即投入了正常運營并產生了效益，表明南寧市增潤商貿有限公司（以下簡稱南寧增潤）原有的業務很穩定、也具有一定的規模，基礎很扎實。混改后符合雙方利益，既拓寬了南寧增潤的融資和業務渠道，也契合南寧糖業促進非糖板塊多元化發展戰略，為南寧糖業拓展農產品產業鏈條、大力發展生鮮冷鏈業務提供了良好的平臺。

莫菲城指出，南糖增潤公司目前規模還比較小、經營品種單一、質量管理還不夠規范化，下一步要重點落實以下工作：一是拓寬業務渠道，深入挖掘更多的本地需求，以南寧為主戰場，輻射周邊，在鞏固好原有渠道基礎上，重點開拓高校、社區的生鮮銷售業務，做大經營規模。二是豐富品種，加快引進新產品，增加更多的生鮮蔬菜品類、針對不同的人群提供不同的產品，實現全方位的供應。三是加強食品安全管理，要把“質量為本，百年南糖”的質量理念融入到生產的每一道工序當中，建立從源頭采購、到生產加工、檢測、配送、銷售環環相扣的“從源頭到餐桌”全過程質量控制體系，研究建設產地倉、標準倉，筑牢食品安全防線，保證好生鮮食材質量，保障好學生及廣大消費者舌尖上的安全。四是推進企業管理標準化、規范化建設，加強食品安全監控及項目運行風控管理，保障好資金安全。五是加強成本管控，在保質的基礎上對經營各環節的成本進行壓縮，想方設法拓寬融資渠道，提高凈利潤率。

南寧糖業公司副總經理陳思益、南糖增潤公司領導班子成員陪同調研。