香山糖廠的降本增效工作與2019年度整個公司業(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)的成敗息息相關。7月19日，南寧糖業(yè)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動專題調研座談會在香山糖廠舉行。南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長莫菲城到會指導，農投集團糖業(yè)事業(yè)部陳宇寧、公司總經理助理唐新陽、農務部副總工程師李清林等參加了座談會。

新任香山、東江糖廠廠長陶創(chuàng)對香山糖廠“雙高”基地建設及流轉基地田間管理情況進行了匯報。據陶創(chuàng)介紹，2019年，香糖除退租的三個基地外，其他全部實現(xiàn)社會化整體承包，承包者通過農擔貸或供應商擺脫了資金短缺的困境。該廠在6月17日和7月10日進行兩次田間大檢查，目前所有基地已全部種植結束。針對田間大檢查發(fā)現(xiàn)的管理不及時導致甘蔗長勢較差問題，也進行了整改補救，力爭把損失降到最低。

與會人員就香山糖廠當前存在的問題紛紛提出了各自意見。如針對基地缺苗嚴重情況下如何提高單產問題，唐新陽建議在田間施肥工序上要下足功夫；針對甘蔗產量不達標問題，李清林建議隨時跟蹤了解甘蔗生長狀態(tài)，盡快完善蔗農建檔工作；陳宇寧提出要注意病蟲害對甘蔗產量的影響并及時補救等等。

會上，莫菲城書記作了重要指示。一是香山東江兩廠班子要統(tǒng)一思想，精誠團結，配合好陶創(chuàng)廠長做好各項管理工作。唐新陽總助要完成好對香山、東江兩廠的幫扶與指導工作。二是大力推進農務線改革，將在人事、崗位、薪酬制度上進行全面調整。三是管理體制的改革，財務將實現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。四是基地管理工作要有統(tǒng)籌安排，制定基地管理時間表，嚴格按照時間表內容完成好每個階段的工作任務。五是兩廠農務線人員崗位調整事宜要盡快落實到位。六是制定完善的雙高基地建設方案，并做好驗收工作。七是盡快拿出基地退租方案，落實專人負責，重點盯防。八是紀檢部門要充分發(fā)揮作用，在管理上做好監(jiān)督審查，在過程中研究對策措施，提前預防。

莫書記鼓勵香糖領導班子要攻堅克難、團結一致，結合當前主題教育活動，主動擔當作為、積極干事創(chuàng)業(yè)，以新的思想、理念、辦法、手段解決好企業(yè)存在的各種矛盾和問題。各級管理人員要大力支持新班子的工作，拿出破釜沉舟的氣魄和決心，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，共同開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面、新輝煌。

莫菲城書記到香糖文合4基地查看基地田間管理情況（謝禎禮 攝）