7月21日，南寧糖業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理劉寧帶隊到僑旺公司年產(chǎn)4萬噸紙漿模塑餐具（一期）項目調(diào)研指導(dǎo)。

劉寧一行深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解紙漿模塑車間、維修中心、倒班樓等項目建筑單體的建設(shè)進(jìn)度及設(shè)備進(jìn)場情況，逐項核對項目試投產(chǎn)計劃實際落地工作。

      調(diào)研期間，劉寧對項目正施工的高壓外電遷移給出了具體指導(dǎo)建議與意見，他表示，高壓外電遷移是目前最有可能影響項目試投產(chǎn)進(jìn)度的工程，項目領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視，加快步調(diào)，在確保安全施工的前提下積極與兄弟公司溝通，扎實推進(jìn)項目按期完工。

針對項目建設(shè)進(jìn)度及安全施工的問題，劉寧提出幾點要求：一是要講“實”功。項目領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)與各方的溝通，積極協(xié)調(diào)影響項目進(jìn)度的各項工作，遇困難要及時提出，真抓實干，務(wù)必采取有力措施，積極主動推進(jìn)項目各項建設(shè)進(jìn)程，按計劃實現(xiàn)試投產(chǎn)。二是立行“安”字決。趕進(jìn)度的同時要注意安全防范工作，特別是當(dāng)下恰逢臺風(fēng)季節(jié)，要切實加強(qiáng)安全施工意識，進(jìn)一步落實安全管理責(zé)任制，壓實安全管理責(zé)任，確保項目施工安全。三是堅持“效”為要。堅持以問題為導(dǎo)向，以實效為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“效”為目標(biāo)，在“效”上現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，努力推動項目盡早出效益，眾志成城推進(jìn)南寧糖業(yè)“6+1”治企興企戰(zhàn)略，堅決打贏“六場攻堅戰(zhàn)”，實施好卓越成本管控行動，努力破困局，建新功，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。 

南寧糖業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理周新華陪同。