3月7日，廣農糖業召開2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨第五屆第五次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，認真學習貫徹習近平總書記對廣西重大方略要求和自治區有關工作會議精神，總結回顧2023年工作，全面部署2024年工作。公司全體領導班子成員出席會議。

會上，廣農集團黨委委員、副總經理、廣農糖業黨委書記、董事長羅應平充分肯定了廣農糖業2023年工作成績。他指出，2023年廣農糖業創新施行“6+1”治企興企戰略，全體干部職工在公司黨委堅強領導下團結奮進、篤行實干，改革發展工作取得了積極成效，實現了公司業績扭虧為盈。

當前，廣農糖業與打造一流上市公司的目標還有較大差距，對產業高質量發展的影響力、帶動力、控制力依然較弱。廣農糖業要抓住宏觀政策加力的機遇，把握發展窗口期，持續深化“6+1”治企興企戰略，大力實施“極限成本管控行動”，不斷推進產業技術創新，加快發展新質生產力，助推糖業產業轉型升級，為糖業高質量發展注入新動能。要堅持問題導向、目標導向、結果導向“三個導向”，聚焦智能化、高端化、綠色化“三化”和提質增效、降本增效、銷售增效“三效”，突出種好蔗、榨好蔗、賣好糖“三好”，提升高技術、高效益、高質量“三高”，錨定改革、激勵、市場、隊伍、作風、企業文化、黨風廉政七個發力點，采取更加有力、更加務實的舉措開好“頂風船”、走好“爬坡路”，推動廣農糖業各項工作再上新臺階。

    就如何做好2024年改革發展各項工作，羅應平強調：

一是大力發展甘蔗生產。要大力推行“耕、種、管、收”機械一體化，實施甘蔗集約化、適度規模經營，通過推廣高產高糖良種、深耕深松、病蟲害統防統治等措施，加快推進糖業產業數字化，推動甘蔗擴規模、提單產、增糖份，夯實“第一車間”發展基礎。

二是推進建設現代化工廠。要圍繞“自動化、數字化、標準化”要求，謀劃實施所屬糖企技改項目，建設現代化工廠，全面提升白砂糖品質，促進降本增效，提高盈利能力。

三是持續完善激勵機制。繼續推行“一企一策一激勵”政策，探索實施多層次激勵機制，激發干部職工積極性。重視人才隊伍建設，樹立正確選人用人導向，優化人才隊伍結構，為公司發展提供人才支撐。

四是下大力氣拓市場搶訂單。要主動對接市場，把握市場需求，加強同科研院所合作，加大產品研發力度，促進生產經營穩步向好。

五是做好極限成本管控。圍繞農務、人力、技改檢修、財務、白糖倉儲等多方面，全力壓降成本。用好上市公司平臺，強化資本運作，提高資金利用率。

六是深化黨風廉政建設。強化底線思維，聚焦重點領域關鍵環節，開展一系列專項整治行動，一體推進“三不腐”，筑牢反腐敗防線，營造風清氣正的良好政治生態。

會上，羅應平對糖業集團領導班子、中層管理人員及所屬企業領導班子等與會人員開展集體廉政談話。

廣農糖業黨委副書記、總經理劉寧作《廣西農投糖業集團股份有限公司2023年度經營班子工作報告》《廣西農投糖業集團股份有限公司2023年度安全環保工作報告》，并提請第五屆第五次職工代表大會審議。會議審議通過了《廣西農投糖業集團股份有限公司2023年度經營班子工作報告》《廣西農投糖業集團股份有限公司2023年度安全環保工作報告》。

劉寧隨后傳達自治區國資委“監管企業安全生產治本攻堅三年行動暨全國兩會安全防范動員部署視頻會議”精神，并作2024年第一季度“提早快干抓落實，加力統籌開好局”經濟運行調度會議動員講話。

公司紀委書記陸達作2023年度黨風廉政建設和紀檢監察工作報告。

會議期間，劉寧代表廣農糖業與明陽制糖公司簽訂2024年經營考核責任書，與博慶公司簽訂安全生產責任書。

   過去一年，廣農糖業在改革發展的大潮中涌現出一批先進典型，他們是廣農糖業的榜樣。會議對“成本管控標兵”“質量管理標兵”“甘蔗增產增糖標兵”“十佳團隊”“十佳管理者”“十佳巾幗標兵”“十佳新秀”“優秀員工”代表，安全環保管理優勝單位、安全環保衛士，以及新聞宣傳工作先進集體和先進個人代表進行了表彰。