2月14日，廣農糖業召開極限成本管控推進會，全面梳理壓降2025年預算。廣農糖業黨委副書記、總經理劉寧出席會議并講話，廣農糖業黨委副書記、工會主席莫政融主持會議。

會議系統部署新階段降本增效工作，圍繞2025年度成本壓降目標，要求制糖企業聚焦技改投入與維修成本管控，非糖企業力拓新業務、打造新的經濟增長點，力求企業發展取得更大突破。

劉寧充分肯定2024年實施極限成本管控取得的階段性成果，尤其是銷售費用、財務費用壓降成效顯著，并對2025年成本管控工作提出要求。

一要強化戰略引領，凝聚改革共識。要求全體職工要深入學習貫徹自治區黨委書記陳剛在“解放思想、創新求變，向海圖強、開放發展”經濟高質量發展大會上的重要講話精神，樹立“業績是干出來”的實干理念，杜絕“等靠要”思想。二要強化責任落實，完善管理體系。嚴格落實成本管控“一把手”負責制，確保第一責任人親自部署、親自推進，精心規劃全年工作藍圖，科學編制年度預算，深入挖掘企業潛能，實現效益最大化。三要強化協同聯動，激發組織效能。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，堅定信心、凝心聚力，為企業的發展獻計獻策，為員工的福祉添磚加瓦。

廣農糖業領導周新華、陳思益、潘文新、黃毅、滕正朋，有關職能部門、各所屬三級企業負責人參加會議。