1月8日上午，肖凌總經理在公司六樓會議室主持召開了公司安委會、環委會2020年第一季度工作視頻會議，對2019年度的安全和環保工作作了總結，并對2020年第一季度的安全、環保工作進行了部署。

會上，陳思益副總經理要求各糖廠、子公司要重點做好各級管理人員及員工的安全環保意識、技能培訓，嚴格執行公司的各項規章制度、督導問責，對重點問題和隱患要“掛牌督辦”，做好隱患整改“五落實”工作；要加強安全和環保應急救援體系的建設和完善，配備齊全的裝備和隊伍，做好充分的應急演練；安全、環保工作都要做到“一崗雙責”，把安全、環保作為本職工作，及時召開會議、檢查，及時溝通做好各類工作。

肖凌總經理提出，安全和環保工作在2020年度要再接再厲、再創佳績，為2020年打好開頭、起好步。按照農投集團及公司黨委會的要求，在安全工作方面，一是要深入貫徹落實黨中央、國務院和上級安全生產工作決策部署，扎實做好安全生產各項工作，要清醒的認識沒有問題才是最大的問題，千萬不能有麻痹大意的僥幸思想；二是要嚴格落實安全生產責任制和責任追究制，真正落實好“一崗雙責”，嚴格執行安全生產“一票否決制”；三是要狠抓隱患排查治理，采取有效措施針對高空作業、用電安全、有限空間作業、機械傷害及監護作業等進行風險管控，完善隱患排查整改閉環管理機制；四是要持續加強安全制度建設、安全文化建設，利用“安全標準化”這一驗收契機，加強制度建設，真正形成員工對安全工作重要性的認識；五是要將全年安全生產工作目標層層分解，層層落實，確保各項工作任務和工作要求得到切實貫徹和落實。

在環保工作方面，要求各級管理人員要牢固樹立環境保護意識，堅守環保工作的紅線，確保三廢達標排放；要堅守好本職工作，認真貫徹落實本崗位的環保責任，級級簽訂環保責任書，層層分解環保責任；對上級環保工作的新要求和新形勢要始終保持環保敏感性，始終繃緊環保這根弦；做好環境突發事件應急預案的備案工作和演練工作，并及時建檔備查，杜絕發生任何重大環保事件。

肖凌總經理還指出，在上級相關部門、農投集團公司、公司各級安全管理人員及全體員工的共同努力下，公司完成2019年度既定的安全和環保管理目標。2020年，各級管理層要深入分析當前安全生產形勢，加強對安全生產認識再提高，徹底清除僥幸心理和麻痹思想，任何時候都不能放松安全生產這根弦，對歲末年初安全生產隱患大排查大整治和安全生產集中整治、冬春火災防控專項整治工作進行再部署、再推動、再落實，繼續為公司的生產經營做好保駕護航工作。