春回大地，草長鶯飛，正是開工好時節。歷經2019年絕地反擊般的扭虧為盈，2020年早春，南寧糖業馬不停蹄，再度揚鞭，搶抓轉型發展“黃金季”，吹響了“降本增效保盈利”的沖鋒號。2月26日，南寧糖業2020年年度工作視頻會議，部署了新一年度工作目標，進一步理清了工作思路和發展舉措，高舉“以黨建促改革、以改革促發展”旗幟，引領全體干部職工把防控當前疫情與有序開工生產“兩手抓、兩不誤”，圍繞著“對標先進，找差距；補齊短板，嚴管理；降本增效，保盈利”的經營方針，以奮發進取的精神狀態邁入新征程，開創新業績。

總結過去，部署未來

在當天的會議上，肖凌總經理總結回顧了2019年奮力扭虧為盈的艱辛歷程。過去一年，南寧糖業廣大干部職工在新一屆領導班子帶領下，面對糖價低迷、連續兩年虧損的嚴峻形勢下沒有絲毫退縮，通過嚴控甘蔗基地投入、降低期間費用、處置不良資產等一系列強有力的改革措施，最終在自治區各級黨委、政府以及農投集團黨委的堅強領導下扭虧為盈。

雖然在2019年預計實現了扭虧為盈，但是南寧糖業仍然面臨外部環境復雜、行業競爭壓力加大、淘汰劣勢產能、內部甘蔗總量下滑、香江糖廠巨額虧損的嚴峻形勢。因此，在部署2020年工作計劃時肖總經理表示，圍繞2020年“降本增效保盈利”目標，公司將致力推進資源整合、處置低效資產、深化內部改革、引進新項目培育新增長點，推進公司高質量發展。

堅定信心，指明方向

“要全面落實做好今年各項經營工作，必須要把握好穩、狠、快、準四大要素。”就2020年的發展任務，莫菲城董事長作了重要講話。

莫董事長分析了當前的經濟形勢，同時指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是南寧糖業轉型升級發展的關鍵之年。受新冠肺炎疫情的影響，要實現“保盈利”目標，時間更加緊迫，公司的發展任務更加艱巨。根據總體宏觀經濟形勢和公司自身資源及經營狀況，公司黨委把2020年定位為降本增效保盈利的“改革年”，廣大干部職工須進一步提高政治站位，以黨建促改革，以改革促發展。在當前疫情防控的關鍵階段，要把從嚴防控與有序開工有機統一起來，確保疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”。各級領導干部要沖鋒在前，廣大干部職工要繼續弘揚實干作風，勇于擔當作為。

莫董事長強調：“假如2019年我們沒有主動作為全面深化改革，減虧增效，我們也沒有機會坐在這里部署下一步工作。因此，2020年，我們要把改革放在更加突出的位置來抓，推動南寧糖業真正走出激流險灘，恢復持續盈利的能力。”

搶抓機遇，主動作為

項目是發展的載體。加快推進重點項目建設，是適應和引領經濟發展新常態的必然要求，是穩增長、調結構的有力支撐，是改善民生、補齊發展短板的現實需要。在南寧糖業轉型發展的關鍵時刻，下屬南寧僑虹新材料有限責任公司、廣西舒雅護理用品公司在新冠肺炎疫情爆發后，深挖產業潛能，主動加班加點研發防疫用品，并取得初步成效，為實現南寧糖業新一輪振興發展升騰起新的希望。

人勤春來早，奮進正當時。2020年的春節還沒結束，僑虹、舒雅兩家公司準確研判形勢，充分發揮自身產業優勢，其中僑虹積極開展口罩孖紡濾材研發工作、舒雅改造生產線生產達到醫用防護級別的口罩防護墊。2月5日，僑虹第一批口罩孖紡濾材產品裝車運往口罩生產廠家，用于口罩的生產。2月12日，舒雅口罩防護墊正式開始量產。2月18日，僑虹、舒雅以及云鷗物流被自治區工信廳確定為我區防疫物質重點企業名單。僑虹及舒雅公司不僅為抗擊疫情、為人民群眾的身體健康作出了積極而富有成效的貢獻，同時也為公司進一步拓寬產業鏈、增加潛在的經濟增長點找到新的突破口。

一分部署，九分落實

做好今年經濟工作，關鍵在班子，關鍵在干部，關鍵在決策求實、工作務實，一切工作都要下實功、求實效。

“今年僑虹公司和舒雅公司為南寧糖業開了一個好頭。另外，各制糖企業在疫情期間，認真統籌疫情防控和安全生產，做到了生產和防疫兩不誤。”莫董事長說，這些，都是擔當的作為，實干的作風。面對當前嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務，各級領導干部一是工作謀劃要務實，二是工作推進要扎實，三是工作成效要真實，努力創出實實在在的業績。

“腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯南糖本色。”莫董事長說，自治區黨委、政府高度重視糖業二次創業和南寧糖業的轉型發展，自治區領導對南寧糖業今年的年度經營目標寄予了厚望。公司黨委“以發展論英雄、憑實績用干部”，旗幟鮮明地為干事創業的干部撐腰壯膽，做干事創業者的堅強后盾。各級領導干部要敢于直面改革發展難題，勇于承擔急、難、險、重任務，公司上下要立足當前，著眼全年，扎實工作，奮力開拓，為完成全年工作目標努力奮斗。