自開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，南寧糖業(yè)公司黨委結(jié)合自身實(shí)際，努力將黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革與高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。5月26日，南寧糖業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫菲城攜公司考察組一行赴廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司學(xué)習(xí)，東亞糖業(yè)集團(tuán)副總裁潘前光等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。

據(jù)介紹，崇左東亞日處理甘蔗達(dá)2萬(wàn)噸，在職員工400多人。近年來(lái)，該公司深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，取得良好的效益。在發(fā)展過(guò)程中，東亞糖業(yè)不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。除了制糖主產(chǎn)品白砂糖，還充分利用甘蔗糖蜜、濾泥以及蔗葉、蔗渣加工生產(chǎn)酵母、肥料、生物蛋白飼料等副產(chǎn)品。在糖廠(chǎng)停榨期間，充分利用生物質(zhì)發(fā)電，通過(guò)二步法煉糖。這一循環(huán)往復(fù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，能夠?qū)⒁桓收岢浞值?/span>“吃干榨盡”。先進(jìn)的發(fā)展模式，成為南寧糖業(yè)下一步如何加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快短平快項(xiàng)目落地，從而推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要認(rèn)真思考的課題。

在與東亞糖業(yè)的學(xué)習(xí)交流中，莫菲城表示受益匪淺，要把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回家，并對(duì)兄弟單位的無(wú)私分享表示感謝。他說(shuō)，通過(guò)對(duì)標(biāo)崇左東亞這樣一家先進(jìn)的制糖企業(yè)，看到了自身的不足。如南寧糖業(yè)下屬有的糖廠(chǎng)同樣是400多的職工，但自動(dòng)化程度比較低，日處理甘蔗能力不足1萬(wàn)噸。

當(dāng)前，南寧糖業(yè)明陽(yáng)糖廠(chǎng)、伶俐糖廠(chǎng)以及大橋制糖公司等下屬企業(yè)正在著手實(shí)施三項(xiàng)制度改革。結(jié)合正在如火如荼開(kāi)展的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，莫菲城要求公司各部門(mén)、下屬企業(yè)，把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大膽解放思想，進(jìn)一步明確改進(jìn)方向，為南寧糖業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路打下基礎(chǔ)。