10月8日，南寧糖業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)莫菲城主持召開視頻會(huì)議，聽取下屬各企業(yè)匯報(bào)1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路。針對(duì)當(dāng)前拉閘限電、原材料上漲以及新冠肺炎疫情持續(xù)影響等不利因素，莫菲城就今年第四季度的工作提出了具體要求，同時(shí)號(hào)召?gòu)V大干部職工朝著年初制定的工作目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。

會(huì)上，四家制糖企業(yè)分別匯報(bào)了各自的工作完成情況，并分析研判了新榨季或?qū)⒂龅降南嚓P(guān)問題及解決措施，如提早謀劃防止甘蔗外流、想方設(shè)法融資籌措甘蔗款等問題。莫菲城強(qiáng)調(diào)，下一步，各糖企要做好三個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)務(wù)工作，激發(fā)活力；二是要進(jìn)一步在數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化方面發(fā)力，如通過技改推動(dòng)降本增效落到實(shí)處；三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目落地，拓寬延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

就非糖企業(yè)當(dāng)前存在的問題，莫菲城同樣提出了具體的要求。他說(shuō)，2020年初，南寧糖業(yè)同樣遭遇到包括新冠肺炎疫情爆發(fā)等諸多困擾企業(yè)發(fā)展的因素，但我們卻在危機(jī)中變“危”為“機(jī)”，搶抓疫情商機(jī)，跨界生產(chǎn)防疫物資，助推企業(yè)順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。為此，各企業(yè)要加強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，在第四季度持續(xù)發(fā)力：一是要進(jìn)一步解放思想，要善于借力打力，在“專、精、特、新”上下功夫；二是要在銷售方面打造出南寧糖業(yè)品牌，云鷗物流要挑起這個(gè)重?fù)?dān)，在電子商務(wù)方面發(fā)力；三是各非糖企業(yè)一定要建立起市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的內(nèi)生動(dòng)力。

南寧糖業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司本部各部門負(fù)責(zé)人在本部701主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬各企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在本企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。