“全體領導班子要把實際工作與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、推進黨史學習教育結合起來，切實把黨的十九屆六中全會精神學習成果落實到確保四季度安全平穩高效工作中，用工作成效檢驗學習成果，全力奮戰四季度，奪取全年紅！”南寧糖業黨委書記、董事長莫菲城近日在2021年第四季度公司黨委理論中心組學習上學習黨的十九屆六中全會精神時強調。

  今年四季度以來，南寧糖業緊盯目標、強化措施、周密部署，把生產經營工作與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、推進黨史學習教育結合起來，全力做好四季度工作，奮力奪取全年紅。

    全員齊上陣抓“黨建＋”南寧糖業充分發揮公司領導班子頭雁作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打好“黨建+”組合拳，積極推進黨建工作與生產經營工作深度融合，開創了黨建引領、全員發力促生產經營發展的新局面。“黨建+聯系點”促發展。公司各領導班子成員充分發揮“頭雁效應”，按照“一崗雙責”要求確定一家所屬企業作為聯系點，以分管工作為抓手，將學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、推進黨史學習教育與業務工作、檢查督促、企業實際貫穿起來，經常深入基層聯系點調查研究，從黨史中汲取智慧和力量，為所屬企業難點、堵點和痛點問題提出解決措施，圍繞公司年度經營、利潤目標以及發展方向提出指導性意見，全面促進公司高質量發展。“黨建+村企聯建”。夯基礎南寧糖業所屬糖企開展了村企聯建活動，對蔗區甘蔗主產村、外流重點村等主要村委逐個下鄉交流互動，以融合交流促進村企關系健康發展，為發展甘蔗種植和防甘蔗外流夯實了基礎?！包h建+學史力行”。辦實事南寧糖業堅持“我為群眾辦實事”，把為群眾辦實事融入日常、抓在經常，大力弘揚志愿者精神，積極組建了“砍蔗服務隊”“便民服務隊”“關愛蔗區留守兒童”等一大批鮮活的載體，今年四季度以來共為群眾辦實事50多件，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。期間派出176名黨員掛點基地為蔗農解決“急難愁盼”難題，讓支部建在基地上，黨旗飄在蔗田上，投入57.6萬元建設維修基地150個住宿民房，確保外地砍蔗工招得來、留得住、用得好，為開摩托車、電動車上下班的職工免費發放頭盔、反光衣，確保職工交通安全，還為蔗農送水抗旱、除蔗田雜草、測量甘蔗苗數、防治害蟲等，把實事辦到群眾心坎里，贏得廣大群眾點贊。

    全域齊攻堅抓目標落實南寧糖業按照自治區國資委深化改革加強管理要求，圍繞指標抓生產、圍繞效益抓管理，在增產、擴銷、降本等方面邁出了精細化管理新步伐。農務管理精細。強化甘蔗種、管、收過程實施精細化、數字化管理，推動農務APP在各糖企全面應用，機種率、機械培土率同比分別提高17.6%、7.4%。根據各鄉鎮蔗區甘蔗成熟度大樣本抽查分析結果和甘蔗受降雨影響情況，制訂新榨季砍運方案。加強甘蔗收購管理，把甘蔗砍收任務分解到各收購組、甘蔗協管員，層層壓實責任。維持好新榨季蔗區砍運秩序，深入蔗區召開多場新榨季工作動員大會，開展“雷霆行動”，向甘蔗外流“亮劍”，周密部署、多方聯動，對重點區域、基地采取政府、企業、村民、司機等聯防聯控措施，確?！邦w粒歸倉”。已落實新榨季所需的砍蔗工和甘蔗機械收割機，千方百計解決砍蔗工短缺難題。生產管理精準。針對影響質量和成本的關鍵生產指標，對標對表行業先進水平，科學有序引導所屬企業控能耗、抓技改、提工藝，精準完成了31個項目技術改造，全力打造向技改要效率、要效能、要效益的新發展動能。經營管理精確。通過全面預算精確抓好企業經營管理，已為糖業板塊預留足夠資金兌付蔗農第一批蔗款、購買備品備件等，為新榨季提供資金支持。千方百計突破非糖板塊瓶頸，研發適銷對路的短平快產品，不斷拓展參加各種產品展賣、網紅直播帶貨等營銷渠道，努力實現產銷兩旺、降本增效。

    全程不停歇抓安全生產南寧糖業始終堅持安全第一、預防為主的方針做好安全生產工作，為公司安全平穩高效運行提供安全穩定的環境。安全檢查不松懈。南寧糖業四季度以來對所屬企業開展各類安全檢查43次，其中安全大檢查5次、“四不兩直”檢查38次，發現問題，立行立改，最大限度防止安全事故發生。安全培訓不松弛。開展安全培訓、應急演練、“安康杯”競賽等一系列形式多樣的安全培訓教育活動，增強員工安全意識。10月以來，組織所屬企業開展新安全法等各類安全培訓23次，參加培訓2362人次。組織所屬企業員工以班組、部室、會議等形式觀看了總體國家安全觀主題展覽視頻，共計2645人次觀看。開展應急演練8次，參加演練人員達732人次。疫情防控不松勁。始終繃緊疫情防控這根弦，嚴字當頭落實落細各項防控措施，對外來人員進行來訪登記、測溫、驗碼、排查，尤其是對從疫情中高風險地區來桂人員進行排查，盡力做到“嚴密防、務必早、堅決快”，確保生產經營工作和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。