一、綜述
1、公司簡(jiǎn)介
南寧糖業(yè)股份有限公司（下簡(jiǎn)稱“本公司”或“公司”）是經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府“桂政函[1998]75號(hào)”文批準(zhǔn)，由南寧統(tǒng)一糖業(yè)有限責(zé)任公司作為獨(dú)家發(fā)起人，將與制糖、酒精和文化用紙生產(chǎn)相關(guān)的主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股投入，并向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股(A股)，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)“證監(jiān)發(fā)字[1999]33號(hào)”文批準(zhǔn)，公司于1999年5月14日正式成立，公司股票于1999年5月27日在深圳證券交易所（下簡(jiǎn)稱“交易所”）掛牌上市交易。
上市十年來，公司通過不斷發(fā)展壯大解決了自身負(fù)債過重，企業(yè)冗員過多和職工就業(yè)困難的局面；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)職工無一下崗失業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年提高。目前，公司以制糖為主業(yè)，配套以甘蔗渣和廢糖蜜為原料的紙漿及酒精造紙廠，以制糖生產(chǎn)廢渣（濾泥）和酒精廢液為原料的復(fù)合肥生產(chǎn)線，以及其他以投資或合資的方式建設(shè)高端紙產(chǎn)品生產(chǎn)的加工企業(yè)，形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
作為廣西規(guī)模最大的糖業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，公司目前的生產(chǎn)能力為日榨原料蔗2.8萬噸，年產(chǎn)機(jī)制紙5萬噸、酒精3萬噸、蔗渣漿11萬噸。公司擁有直屬?gòu)S6個(gè)（其中4個(gè)糖廠、2個(gè)紙廠），控股子公司8家，參股公司5家。
2、公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)
上市公司作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要成員，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。公司應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，促進(jìn)公司本身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。
3、公司的社會(huì)責(zé)任觀
自成立以來，公司一直堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用的原則，以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)股東受益、員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧。
公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，不但致力于為股東創(chuàng)造價(jià)值，也為客戶、員工及社會(huì)其他各界的相關(guān)人士謀求福祉，同時(shí)尊重和保護(hù)環(huán)境，并致力于保障健康和安全，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司承擔(dān)提供就業(yè)、按章納稅、維護(hù)公共環(huán)境、誠(chéng)信守法等應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，不通過賄賂、走私等非法活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益，不侵犯他人的商標(biāo)、專利和著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
4、公司2008年社會(huì)責(zé)任工作成果
2008年，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，增加了員工福利及勞保投入，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了與廣大投資者、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)利益群體間的溝通與交流，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排、安全、環(huán)保等方面的工作，切實(shí)維護(hù)了公司相關(guān)利益群體的合法權(quán)益。2008年，公司未發(fā)生重大安全、重大環(huán)保事故，并先后向四川汶川地震災(zāi)區(qū)、困難職工捐助了資金，認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任：
2008年6月，我公司榮獲南寧市“創(chuàng)新·經(jīng)濟(jì)效益杯”勞動(dòng)競(jìng)賽金杯獎(jiǎng)和南寧市“先進(jìn)單位”稱號(hào)；蒲廟造紙廠甘蔗制漿中段廢水處理創(chuàng)新工藝技術(shù)研究獲經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目。
2008年7月，在第二十屆全國(guó)糖業(yè)質(zhì)量工作會(huì)議上，公司的糖、酒精產(chǎn)品在全國(guó)行業(yè)質(zhì)量評(píng)比中再獲佳績(jī)。其中：明陽糖廠的“明陽”牌白砂糖和伶俐糖廠的“云鷗”牌一級(jí)白砂糖分獲亞法糖和碳法糖的第一名，香山糖廠的“大明山”牌白砂糖獲亞法糖第三名，東江糖廠的“古府”牌白砂糖獲亞法糖第七名。蒲廟造紙廠的“八鯉”牌酒精獲第一名。
2008年10月公司被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為全國(guó)投入產(chǎn)出調(diào)查先進(jìn)集體。
在QC活動(dòng)方面，2008年公司共獲得了3個(gè)全國(guó)優(yōu)秀、9個(gè)輕工業(yè)優(yōu)秀、38個(gè)區(qū)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，1個(gè)班組獲全國(guó)信得過班組、2個(gè)班組獲輕工業(yè)信得過班組、2個(gè)班組獲廣西質(zhì)量信得過班組獎(jiǎng)，是公司成立以來在QC活動(dòng)方面成績(jī)最好的一年。
2008年底至2009年初，公司下屬四家糖廠（明陽、伶俐、香山、東江）通過了方園認(rèn)證中心審核組對(duì)廠ISO22000食品安全管理體系的現(xiàn)場(chǎng)審核，全部獲得方園認(rèn)證集團(tuán)ISO22000食品安全體系認(rèn)證證書。預(yù)示公司四家制糖廠的產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈過程嚴(yán)格科學(xué)管理，為人民提供放心安全的食品保證。
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
1、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)。
公司建立并逐步完善公司治理結(jié)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)分工明確，職能健全清晰，與股東不存在任何隸屬關(guān)系。公平對(duì)待所有股東，確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)合法權(quán)益。公司已根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規(guī)范性文件要求，建立了一整套行之有效的上市公司治理體系，切實(shí)保護(hù)了廣大投資者尤其是中小股東的權(quán)益。
《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《募集資金管理制度》等均制訂有保障股東尤其是中小股東參加股東大會(huì)表決、參與公司治理的有關(guān)規(guī)定。公司上市以來嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，歷次股東大會(huì)的召集、召開程序合法有效，未發(fā)生被律師否決、交易所譴責(zé)的情況。2006年股權(quán)分置改革、2007年非公開發(fā)行股票相關(guān)股東大會(huì)均按有關(guān)規(guī)定提供了網(wǎng)絡(luò)投票、獨(dú)立董事征集投票權(quán)，為廣大投資者尤其是中小股東參加股東大會(huì)、行使股東權(quán)利提供了有效的平臺(tái)。
公司制訂了《投資者關(guān)系管理制度》、《對(duì)外接待及推廣制度》等內(nèi)部控制制度，指定董事會(huì)秘書及證券部主要負(fù)責(zé)投資者的接待工作。公司不斷加強(qiáng)信息披露的管理，致力于建立良好的投資者關(guān)系，設(shè)立了公告、電話、網(wǎng)站、郵箱等多種與投資者溝通的渠道，公平、公正、公開地對(duì)待每一位投資者，力求做到信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平和及時(shí)。
公司也把回報(bào)股東作為應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)持年年分紅派現(xiàn)回報(bào)投資者，至2008年公司累計(jì)派送紅利68,855.152萬元，合每10股派現(xiàn)27.08元(含稅)，使投資者獲得豐厚的收益回報(bào)，是深滬兩市中連續(xù)不斷進(jìn)行分紅派現(xiàn)的少數(shù)公司之一。
2、職工權(quán)益保護(hù)。
公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，每月向員工按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的簽訂期限與職工簽訂勞動(dòng)合同，安排職工帶薪休假。為了進(jìn)一步規(guī)范加班工資的計(jì)算與發(fā)放，制定了《關(guān)于員工日工資標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》，確保了職工加班后應(yīng)享有的權(quán)益得到落實(shí)。
由于歷史的原因，國(guó)有企業(yè)冗員眾多，南寧糖業(yè)也面臨著同樣的問題。公司不是簡(jiǎn)單地將富余職工推向社會(huì)，而是在發(fā)展中以積極穩(wěn)妥的改革措施解決職工的就業(yè)，通過發(fā)展生產(chǎn)力創(chuàng)造出更多的工作崗位來安置和消化內(nèi)部富余職工。公司一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷完善、規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，新增了900多個(gè)工作崗位安置、消化企業(yè)內(nèi)部的富余人員。十年來，公司從未有一位員工因?yàn)楣驹蛳聧彛毠さ氖杖氪蠓岣摺Ｆ髽I(yè)職工的收入比十年前翻了一番，職工的各項(xiàng)合理勞保、福利得到了充分的保障。
作為國(guó)有控股企業(yè)，南寧糖業(yè)職工工資總額每年由南寧市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（下簡(jiǎn)稱“市國(guó)資委”）核定。2007年及2008年工資總額計(jì)提政策突然調(diào)整，造成公司員工整體收入有所下降。公司領(lǐng)導(dǎo)秉持“職工的利益就是企業(yè)的利益”的原則，多次向市國(guó)資委反映情況，為職工爭(zhēng)取福利，市國(guó)資委同意了公司增加工資總額的請(qǐng)示，保障了職工的基本利益，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、和諧。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，定期組織員工體檢，每年按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)環(huán)境噪聲、粉塵等職業(yè)病危害因素的檢測(cè)，減少職業(yè)危害，為職工創(chuàng)造健康、安全的工作和生活環(huán)境，杜絕勞動(dòng)安全事故發(fā)生。針對(duì)制糖業(yè)生產(chǎn)期間機(jī)器設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，各生產(chǎn)崗位加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡回檢查，尤其是關(guān)鍵設(shè)備、單行線設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)控，克服急躁和麻痹思想，杜絕“三違”及人身事故和責(zé)任設(shè)備事故的發(fā)生。另外，公司實(shí)行不定期對(duì)各廠安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、電器電網(wǎng)、機(jī)械設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作程序、管理檔案，逐項(xiàng)對(duì)照制訂的文件進(jìn)行檢查。公司2008年共投入550萬元用于安全整改、安全“三同時(shí)”、安全培訓(xùn)，公司全年未發(fā)生重大安全事故。
公司注意發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用。工會(huì)組織根據(jù)企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)的民主管理、監(jiān)督工作，廣泛開展企務(wù)公開工作，充分尊重職工的民主權(quán)利，讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。結(jié)合企業(yè)特性，創(chuàng)新企務(wù)公開的形式和內(nèi)容。公司工會(huì)每年堅(jiān)持召開職代會(huì)，在涉及職工利益的問題上，公司職代會(huì)的民主決策體現(xiàn)了職工“當(dāng)家作主”的權(quán)力。如職工福利費(fèi)的管理和使用，公司住房補(bǔ)貼方案的制定和補(bǔ)貼發(fā)放，公司兩級(jí)職代會(huì)的意見在其中起到了關(guān)鍵的作用，廣大職工的意愿得到充分地反映。
公司關(guān)心職工疾苦，積極組織開展扶貧解困，為困難職工送溫暖活動(dòng)。公司建立了職工扶困基金，對(duì)患病住院的困難職工提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，2008年共有31人次獲得扶困補(bǔ)助，發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)79,020元。為建立對(duì)困難職工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制，公司2008年4月出臺(tái)了對(duì)困難職工生活補(bǔ)助的規(guī)定，對(duì)與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同的職工及內(nèi)退職工，家庭長(zhǎng)年人均月收入低于南寧市或所在地區(qū)最低生活保障線水平的職工，由公司給予適當(dāng)補(bǔ)助。為免除職工的后顧之憂，公司利用福利費(fèi)參加區(qū)、市總工會(huì)組織開展的職工重大疾病保險(xiǎn)，女職工安康保險(xiǎn)，公司工會(huì)組織積極幫助職工做好保險(xiǎn)理賠工作，得到廣大職工的好評(píng)。為讓農(nóng)民工也感受到工會(huì)組織的溫暖，2008年公司組織長(zhǎng)期臨時(shí)工、農(nóng)務(wù)專干等216人參加了“廣西民工互助保障”保險(xiǎn)，為農(nóng)民工因患指定疾病解決部分經(jīng)濟(jì)困難，為農(nóng)民工救急、安民、解難、分憂。
公司建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，積極開展職工培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和支持職工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn)，為職工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高職工的愛崗敬業(yè)精神、技術(shù)創(chuàng)新精神。
公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工的文娛活動(dòng)。公司工會(huì)每年都組織開展形式多樣，豐富多彩、健康向上的職工文體活動(dòng)，并組建職工藝術(shù)團(tuán)到所屬各廠和部分蔗區(qū)進(jìn)行巡回演出，得到廣大職工和蔗農(nóng)朋友的歡迎。
3、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。
公司積極扶持農(nóng)民種植甘蔗，通過與政府協(xié)調(diào)合理確定甘蔗收購(gòu)價(jià)格，保障農(nóng)民種蔗能獲取穩(wěn)定的收益，同時(shí)爭(zhēng)取縣（城區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)對(duì)發(fā)展甘蔗的支持；另一方面深入蔗區(qū)宣傳種蔗好處，加大對(duì)蔗區(qū)的扶持力度。每年榨季結(jié)束之后進(jìn)入甘蔗田間管理關(guān)鍵時(shí)節(jié)，各廠緊抓時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的蔗農(nóng)做好甘蔗培土、殺蟲、施肥等工作：召開甘蔗大戶、專業(yè)戶中耕管理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)甘蔗專干進(jìn)行甘蔗防治病蟲害技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)及時(shí)印發(fā)加強(qiáng)蔗田管理的宣傳資料，實(shí)行甘蔗技術(shù)員和甘蔗專干分片包干深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)蔗農(nóng)根據(jù)不同的氣候、不同的甘蔗品種和甘蔗的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行科學(xué)田間管理，及時(shí)組織農(nóng)藥、化肥供應(yīng)蔗區(qū)，指導(dǎo)蔗農(nóng)科學(xué)種蔗。
公司物資采購(gòu)堅(jiān)持“公開、公平、公正、貨比三家、比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)采購(gòu)、監(jiān)督制約”的原則，做好大宗原輔材料的公開采購(gòu)及供應(yīng)、協(xié)調(diào)工作，配合好各廠的物資公開采購(gòu)。從物資的采購(gòu)程序和管理方法到物資的入庫、領(lǐng)用管理；從廢（舊）設(shè)備物資公開拍賣到各種工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理都進(jìn)行規(guī)范。公司成立十年來先后制定了《物資采購(gòu)審批制度》、《物資公開采購(gòu)管理辦法》、《關(guān)于執(zhí)行物資采購(gòu)核準(zhǔn)制和責(zé)任追究制的補(bǔ)充規(guī)定》等一系列相應(yīng)的管理制度，通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，形成一個(gè)有效運(yùn)作的體系。公司每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，只向評(píng)定合格的供應(yīng)商采購(gòu)。物資采購(gòu)均由供應(yīng)部、內(nèi)審部、企管部和相關(guān)廠代表一起參加公開談判，供應(yīng)商如有意見或建議可直接向內(nèi)審部或企管部提出。2008年公司在物資采購(gòu)方面未發(fā)生重大糾紛。
在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司建立了ISO9000質(zhì)量管理體系，是廣西第一家以集團(tuán)形式通過認(rèn)證的制糖企業(yè)。2003年公司又整體通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。貫標(biāo)工作使公司提高了質(zhì)量管理水平，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。公司的產(chǎn)品成為眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)認(rèn)證許可的原料，進(jìn)入高端市場(chǎng)，獲得良好的效益。
隨著科技信息發(fā)展的日新月異，公司與客戶之間的溝通更加靈活、及時(shí)、多樣化。隨時(shí)通過電話、手機(jī)、電子郵件了解市場(chǎng)行情、及時(shí)傳真報(bào)價(jià)、下單訂貨，安排各項(xiàng)工作，已很少有客人千里迢迢來人洽談業(yè)務(wù)了。公司將保護(hù)客戶的合法權(quán)益作為我們義不容辭的義務(wù)，為客戶嚴(yán)守價(jià)格數(shù)量關(guān)，不在同行內(nèi)散布交易信息，嚴(yán)守商業(yè)秘密，盡最大努力保證客戶合法權(quán)益，使得雙方合作產(chǎn)生共贏，共同發(fā)展。對(duì)于客戶投訴，公司經(jīng)營(yíng)部會(huì)同各廠業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員及時(shí)了解情況，及時(shí)送檢樣品到第三方權(quán)威質(zhì)檢部門，客觀公正地接受檢驗(yàn)結(jié)果，妥善處理質(zhì)量問題。2008年公司沒有發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
治理商業(yè)賄賂、開展不正當(dāng)交易行為自查自糾活動(dòng)，是公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的重要工作。公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席為副組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署開展商業(yè)網(wǎng)賄賂治理工作。公司制定了《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》，全公司按照方案內(nèi)容抓自查抓檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為。
公司經(jīng)營(yíng)部門一直以來非常重視嚴(yán)抓商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。杜絕權(quán)、錢、利交易。制訂了《經(jīng)營(yíng)部銷售廉政制度》，凡是重大的商業(yè)合同都及時(shí)按公司規(guī)定按程序辦理，并報(bào)請(qǐng)公司辦公會(huì)或董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審核，經(jīng)常組織全體經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、和相關(guān)制度，以制度管理人，以實(shí)際場(chǎng)景示范人，不以現(xiàn)金交易，很好的杜絕商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
4、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。
為治理污染，公司加大對(duì)環(huán)保的資金投入，公司不斷完善制糖、制漿造紙系統(tǒng)環(huán)保配套項(xiàng)目，打造了一套循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)。公司將糖廠生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢糖蜜集中在蒲廟造紙廠生產(chǎn)酒精，并引進(jìn)酒精廢液處理技術(shù)，使酒精產(chǎn)生的廢液燃燒處理，燃燒時(shí)所產(chǎn)生的低壓蒸汽回用于制漿生產(chǎn)線，燃燒后產(chǎn)生的鉀灰用于生產(chǎn)復(fù)合肥，返回到甘蔗種植，實(shí)現(xiàn)酒精廢液零排放。在造紙污染治理方面，實(shí)行集中制漿，集中治污。使制漿堿回收過程中產(chǎn)生的白泥能摻作水泥原料，廢物得以合理利用。公司的生產(chǎn)形成了甘蔗—→制糖—→廢糖蜜制酒精—→酒精廢液制復(fù)合肥→復(fù)合肥種甘蔗；甘蔗—→制糖—→蔗渣—→制漿—→造紙—→制漿黑液堿回收；制漿—→紙漿模塑制品；造紙白泥—→制水泥、粉煤灰—→制水泥砌塊；制糖濾泥—→制復(fù)合肥料—→復(fù)合肥種甘蔗，造紙中段廢水—→鍋爐沖灰—→除塵脫硫的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)布局，生產(chǎn)過程初步實(shí)現(xiàn)了良性的生態(tài)循環(huán)，工業(yè)廢棄物得到了充分的利用，有效地治理了工業(yè)污染源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2008年是公司的環(huán)保年，在市政府、市環(huán)保局的指導(dǎo)與支持下，公司嚴(yán)格執(zhí)行各種環(huán)保管理制度，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化企業(yè)管理，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效目標(biāo)，投入了大量現(xiàn)金引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保治理項(xiàng)目，公司各廠外排污染物基本達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙贏的目標(biāo)。公司環(huán)保工作邁上一個(gè)新臺(tái)階：
（1）公司投入6000多萬元為下屬各制糖生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行污水減排技改工程建設(shè)，經(jīng)過一系列改造處理后可大大提高水重復(fù)利用率，減少制糖生產(chǎn)中的噸蔗化學(xué)需氧量產(chǎn)生量COD排放，減少噸蔗耗新鮮水量的效果。
（2）公司投資5000萬元對(duì)制糖造紙廠、蒲廟造紙廠污水處理站進(jìn)行技術(shù)改造，使其滿足生產(chǎn)并減少環(huán)保處理壓力，同時(shí)還將厭氧系統(tǒng)產(chǎn)生的沼氣回收作為烘干污泥，生產(chǎn)復(fù)合肥的能源予以進(jìn)一步的綜合利用。
（3）公司2008年未發(fā)生重大環(huán)保事故，未被環(huán)保部門處罰。
5、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)。
公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，一如既往關(guān)心公共關(guān)系，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，積極參加所在地區(qū)的環(huán)境保護(hù)、教育、文化、科學(xué)、衛(wèi)生、社區(qū)建設(shè)、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益活動(dòng)，努力為社區(qū)、困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定：
（1）公司與地方政府保持著良好的互信關(guān)系，多次派遣工作人員到政府機(jī)關(guān)及周邊村鎮(zhèn)進(jìn)行掛職工作。公司經(jīng)常就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的情況和政府進(jìn)行溝通和交流，加深了政府對(duì)公司的了解和認(rèn)同，也為企業(yè)爭(zhēng)取到了良好的發(fā)展環(huán)境。
（2）公司鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)回饋社會(huì)，參與各種形式的捐資、義工、便民活動(dòng)，以支持各項(xiàng)慈善事業(yè)，并每年組織員工參加義務(wù)獻(xiàn)血。2008年初的雨雪冰凍災(zāi)害，各廠工會(huì)開展抗災(zāi)救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)，收集御寒衣物送給災(zāi)區(qū)人民，同時(shí)組織員工參與了南寧中心血站“捐血迎新春抗擊寒流”的活動(dòng)，成為南寧市抗擊寒流第一個(gè)站出來做集體捐血活動(dòng)的企業(yè)。
（3）2008年5月12日，四川省阿壩州汶川縣發(fā)生了7.8級(jí)大地震，公司黨委、工會(huì)立即向公司及控股子公司的全體員工發(fā)出了緊急倡議，號(hào)召大家伸出援助之手，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出愛心，盡自己微薄的力量，幫助災(zāi)區(qū)同胞重建家園。公司員工立即行動(dòng)起來，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款，積極支持抗震救災(zāi)。公司員工共捐出善款56萬元，捐贈(zèng)物資10萬元。
2008年5月27日，公司召開第三屆董事會(huì)2008年第二次臨時(shí)會(huì)議審議通過了《關(guān)于向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)的議案》，公司捐贈(zèng)100萬元支援四川地震災(zāi)區(qū)重建。
（4）由于受到今年第9號(hào)熱帶風(fēng)暴“北冕”及第14號(hào)臺(tái)風(fēng)“黑格比”的影響，2008年8月至10月邕江邕寧河段水位猛漲，嚴(yán)重威脅當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳拓?cái)產(chǎn)安全。公司派下屬蒲廟造紙廠抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)幾次開赴抗洪前線參加搶險(xiǎn)、壘河壩、幫助當(dāng)?shù)卣徇\(yùn)物資、轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾等工作，排除萬難，出色地完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳c財(cái)產(chǎn)安全，受到了邕寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮迕竦母叨荣潛P(yáng)。
三、問題及展望
盡管公司在公共關(guān)系和公益事業(yè)、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)、職工權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職工保護(hù)、治理商業(yè)賄賂等方面履行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任做出了一定成績(jī)，但我們也認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，公司目前的社會(huì)責(zé)任履行狀況與國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的要求，與《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》的相關(guān)規(guī)定仍存在一定差距。為此，公司將在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。在進(jìn)一步追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，加強(qiáng)對(duì)員工社會(huì)責(zé)任的培訓(xùn)教育，從而促進(jìn)公司與社會(huì)、環(huán)境以及相關(guān)利益群體的協(xié)調(diào)發(fā)展，為股東、職工、客戶、社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。
南寧糖業(yè)股份有限公司董事會(huì)
二○○九年三月二十四日